İnsan Kaynakları için Temel Proje Yönetimi
Süreçleri Planlayan, Uygulayan ve Geliştiren Bir Yaklaşım
İnsan Kaynakları ekipleri artık yalnızca operasyonel süreçleri yürütmüyor; çalışan deneyimi, yetenek yönetimi, öğrenme, kültür, dijitalleşme ve organizasyonel dönüşüm projelerinin merkezinde yer alıyor. Yeni jenerasyonların hızlı geri bildirim, şeffaf iletişim, anlamlı iş deneyimi, esneklik ve gelişim beklentileri; İK projelerinin daha planlı, çevik ve paydaş odaklı yönetilmesini her zamankinden daha önemli hale getiriyor.
Bu eğitim, proje yönetiminin temel prensiplerini İnsan Kaynakları uygulamalarına sade ve pratik bir çerçevede taşır. Katılımcılar; hedef belirleme, kapsam netleştirme, zaman planlama, paydaş yönetimi, risk takibi ve sonuç ölçümü gibi temel adımları İK projeleri üzerinden ele alır. Amaç, İK profesyonellerinin projeleri daha öngörülebilir, etkili ve geleceğin çalışma ihtiyaçlarına uyumlu şekilde yönetebilmesini sağlamaktır.
- İnsan Kaynakları projelerini net hedef, kapsam ve başarı kriterlerle başlatın,
- Zaman planı ve sorumluluk dağılımını pratik araçlarla kurun
- Paydaş beklentilerini yönetip riskleri erken fark edin
- Çevik ve geri bildirim odaklı çalışma biçimini İnsan Kaynakları projelerine uyarlayın.
İnsan Kaynakları, Eğitim ve Gelişim, Yetenek Yönetimi, İşe Alım, Organizasyonel Gelişim, Çalışan Deneyimi ve İK Operasyon ekipleri; proje sorumluluğu üstlenen İK profesyonelleri, uzmanlar, yöneticiler ve kurumunda İK projelerini daha sistemli ve etkili yönetmek isteyen tüm profesyoneller için uygundur.
Kurumun hedeflerine, katılımcı profiline ve mevcut öğrenme yapısına göre farklı format ve sürelere uygulanabilir ve modüler biçimde tasarlanır. İhtiyaca göre örnek İK proje vakaları, proje planı şablonları, grup çalışmaları ve aksiyon planı çıktılarıyla desteklenebilir.
Ekibiniz için bu eğitimi planlayalım.
İçeriği, süreyi ve formatı kurumunuzun ihtiyacına göre birlikte belirleyelim. Kısa bir keşif görüşmesiyle başlıyoruz.